文化合伙人-实事求是,简单透明;一心为公,光明磊落

加强廉政建设,坚守廉政红线。令牌文化二十条中第二条“实事求是,简单透明,一心为公,光明磊落”倡导我们,在工作中讲原则,守底线,以令牌集团员工行为规范十大红线为准绳,做廉洁自律的表率。

为贯彻落实令牌文化,做好对内宣贯工作,集团子公司盛宏建筑积极于所在项目开展主题文化分享活动,伙伴们通过实际工作案例,抒发所感所想,共同推进文化共建共享。





无论生活还是工作,我们都应该怀有赤诚之心,实事求是,简单透明。工作中,作为财务管理人员,经常会与金钱打交道,我们必须坚决、果断的拒绝一切诱惑,不谋私利,守住底线,让自己干干净净、清清白白。同样,对于财务管理人员,更应该一心为公,简单透明,一就是一,二就是二,差一分钱都不行。

——盛宏建筑副总经理赵咏华


 


 

实事求是,简单透明:人生之路坎坷崎岖,难免会遇到各种各样的艰险和风浪。能否以科学、正确、坚忍不拔的态度和意志闯过这些关口,是检验一个人是强者还是弱者的试金石,是决定一个人一辈子能否有所作为的关键性因素;一心为公:作为一名基层员工,必须要结合自身工作实际,多谈一心为公的理想,多干一心为公的实事,多思一心为公的方法,真正把一心为公的精神贯彻落实到工作实践中;光明磊落:没什么都不能没真心,丢什么都不能丢善心,坦坦荡荡,不虚伪,本本分分,不耍滑,绝对不做无耻之辈,光明磊落做人做事,踏踏实实才能成功。

——武威令牌·丝路悦府住宅建设项目 司培军
 

在管理过程中,个别班组会找各种借口来掩盖自己工作中的陋习,作为管理者,我们一定要坚守底线,不能敷衍且行且过。要严格按照公司标准,以事实为准,杜绝班组提出的各种诱惑,不贪图小便宜,拿老板一分钱就要给老板创造一分钱的价值,做人做事一定要光明磊落。

——武威令牌·丝路悦府住宅建设项目 王永强



 


 

在我们身边就有这样的榜样:工程重点在质量,难点也在质量。为贯彻落实公司7“0”目标的实现,王月兵同志“不怕麻烦、不留遗憾”,在8#楼二次结构施工中严格按照三检制度,对砌体质量严格控制,按照公司标准化严格要求班组。不合格就是不合格,不合格产品宁可推倒重来也不放过。王月兵同志坚守底线,一心为公,虽与工人时有争论仍不厌其烦。坚持每日过程控制,时时测量,时时纠正,实事求是。保证了砌体质量。

——秦安令牌·玖号院项目 李政

任何事情要有预见性,“想都是问题,做才有答案”,在日常管理工作中,我们应加强班组间的协调沟通,做到“事前有计划、事后有反馈”。出现问题以实事求是的态度解决,公平公正,一心为公,时刻秉承以团队为核心的思想,永远以公司、集体为首要,吃水不忘挖井人,在光明磊落的前提下体现个人价值。

——秦安令牌·玖号院项目 常勇