为承托令牌集团发展战略，进一步促进成本、招采条线管理体系的升级优化，9月26日，令牌集团成本、招采管理咨询启动会隆重召开。集团总裁孔德宏及各板块、相关条线负责人，招采、成本管理中心全员，康达信项目董事邱先和和项目团队成员参加会议，会议由成本管理中心总经理文元龙主持。

会上，由康达信咨询团队成员针对本次成本招采咨询的项目目标、内容、计划及配合要求向与会人员进行了深入浅出的解读。本次咨询项目将聚焦成本、招采条线管理体系的系统优化，从组织、制度流程等层面通过五大步骤开展咨询工作，以期通过对成本与招采管理系统的升级，构建责权清晰、协同有序、决策高效的组织体系，从而支撑集团战略与目标的达成。

就相关工作部署，集团总裁孔德宏、康达信董事邱先和先后发言，表达诚恳关切与美好展望、达成战略合作高度共识。

邱先和董事以“传承”“借鉴”“整合”“提升”四个关键词为主题，向与会人员深度解读了本次咨询的工作重点，同时对参与本次咨询工作的人员提出详细的工作要求，并表达了对本次项目成功的信心与决心。

会议最后，总裁孔德宏对本次成本、招采管理咨询项目作动员讲话，他表示，集团充分认可咨询的价值，在当前集团精益管理向上发展的关键时期，本次会议召开正逢其时，相信在康达信的咨询下，令牌将秉承“开放包容”的文化传承，以问题为导向，更以刀刃向内的勇气做好成本、招采条线管理工作的提升与落地，迈入精益管理实践新征程。